الملاحظات الإيجابية للموظف - An Overview

الملاحظات الإيجابية للموظف - An Overview

Blog Article

وتُظهر الدراسات أن التغذية الراجعة المستمرة ليست فقط مفيدة على مستوى الأداء الفردي، ولكنها تساهم أيضًا في بناء فرق عمل أكثر تعاونًا وتدعم التعلم من الزملاء وتعزز الإنتاجية الجماعية​، وتساعد الموظفين في معرفة مدى تقدمهم نحو تحقيق الأهداف، ما يدعم عملية التطوير ويقلل من الإحباط الناتج عن الانتظار حتى التقييم السنوي.

"أقدر الجهد الذي بذلته في المشروع، ولكن أعتقد أنه يمكننا الحصول على طرق أخرى للقيام بأشياء أكثر تنظيماً. هل تعتقد أنه ينبغي علينا العمل معًا لتطوير خطة عمل؟"

بناءً على التحليل، يمكن تقديم توصيات عملية قابلة للتنفيذ تعزز فرص التحسين، مثل التعاون بين الموظف وفريقه أو توجيهه نحو أهداف مهنية محددة، ويجب أن تُقدم التوصيات خطة واضحة لتحسين الأداء مثل: «نوصي بتحسين مهارات إدارة الوقت من خلال حضور دورات تدريبية».

إذا كنت مالكًا لشركة ، فمن المحتمل أنك لا تحصل على تعليقات الموظفين الكاملة عن نفسك وشركتك ، لأن ديناميكيات أصحاب العمل مع رئيسهم تأتي عادةً من علاقة محددة من الاحترام والود.

القوى العاملةأنشئ أفضل تجربة للموظف واعمل على بيانات الوقت الفعلي من البداية إلى النهاية. حلول

هذه الأسئلة تحتاج إلى منهجية في نفس الوقت يجب أن تكون سهلة الفهم والرد عليها.

✔️ "من الواضح أن التزامك بالممارسة والتعلم قد أتى بثماره. وأنا أقدر عملك الجاد."

But while general performance evaluations are surely a crucial time to have constructive discussions with employees, this shouldn’t be the one time they listen to comments. And Preferably, their effectiveness critique shouldn’t arrive as a big surprise.

إذا أصبحت يوماً مدير، كيف يمكنك إعطاء الملاحظات للموظفين بشكل فعال؟

Permit’s say an worker came up with realistic methods to take care of a difficulty that might have harmed your organization. The alternatives proved effective and saved your organization money and time.

ومع ذلك ، فإن التغذية الراجعة المستمرة عملية معقدة ويجب إجراؤها بعناية.

والمهم من كل ذلك اقوم بتوجيههم وإعطائهم أهدافاً واضحة ومحددة، وتقديم الإرشادات الواضحة حول كيفية تحقيق تلك الأهداف.

يجب أن يحتوي الاستطلاع على توازن جيد بين الأسئلة ذات النهايات المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة ، وذلك لسهولة المستفتى. حشو الاستطلاع بالعديد من الأسئلة المفتوحة يترك تعرّف على المزيد نهاية فضفاضة ولا يمكن قياس الردود بناءً على مقاييس الموارد البشرية.

شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.